アパレルメーカーとテキスタイルメーカーの結びつきは深まっているとはいうものの、情報の次元にとどまっており、商品の直接取引はまだまだ少ない。容易に進まない理由はアパレルメーカーに対して直接、営業をできるような人材育成が遅れていることと、短納期が求められながら、糸の手配、織り、染め、仕上げにどうしても日数がかかり過ぎるからであるという。しかし、納期に対応するためには、どこかに素材をプールさせる機能が必要である。テキスタイルメーカーには、その機能を果たすほどの体力がないため、テキスタイルメーカーとアパレルメーカーの問には、今後も服地卸や商社の介在がやはり必要なのではないかと言われている。別の面では、産地の生産分業の在り方も変化しており、新しい生産グループも生まれている。繊維ファッションＳＣＭ推進協議会は、アパレルー商社・コンバーターテキスタイル・染色間の情報共有を進めるためのプロジェクトに着手し、変化の激しい婦人服市場を対象に取り上げ、双方向の情報共有化を軸にサプライチェーン・マネジメント（ＳＣＭ）の構築を目指している。